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    6S管理,一切活動的開始!

    發(fā)布時間:2024-07-10  發(fā)布者 :  瀏覽:792次


    7月4日下午,我院在多功能廳召開了6S管理活動推進(jìn)工作會,由熊玉梅院長主講,參會人員有臨床各科室主任及護(hù)士長,醫(yī)技各科室負(fù)責(zé)人,各行政職能部門負(fù)責(zé)人。


    本次會議主要圍繞6S的管理意義、具體內(nèi)容以及重要作用進(jìn)行講解。目的是為提升我院管理水平和服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療質(zhì)量和患者就醫(yī)體驗(yàn),促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。


    什么是6S管理呢?

    6S管理就是安全、整理、整頓、清掃、規(guī)范、素養(yǎng)。安全,給患者及員工提供一個安全的醫(yī)療及工作環(huán)境;整理,去掉繁冗,減少浪費(fèi);整頓,物品歸位,減少找尋時間;清掃,保持工作場所整潔。穩(wěn)定設(shè)備品質(zhì);規(guī)范,制定標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)責(zé)任;素養(yǎng),持久保持,養(yǎng)成良好習(xí)慣。



    6S管理對醫(yī)院未來發(fā)展有什么幫助呢?

    熊院長強(qiáng)調(diào),通過6S管理可以塑造醫(yī)院積極向上、追求卓越的文化氛圍,提高員工的歸屬感和凝聚力。使醫(yī)院的管理更加規(guī)范、有序,減少混亂和錯誤,提高醫(yī)院的整體運(yùn)營效率,為醫(yī)院的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。




    培訓(xùn)的結(jié)束是行動的開始




     最后,黃副院長對本次會議進(jìn)行了總結(jié),要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與,上下聯(lián)動,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,持續(xù)改進(jìn),抓出成效。

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